加工貿易手冊/賬冊中有很多不明原因的在庫誤差是由于不同項號的保稅料件串料而造成的。在加工生產中經常有些零部件可以互相替換使用，在海關業務中的叫法就是串料了。有計劃性的串料，就是在生產計劃中已經設定好了那些零部件可以互換，使用比例是多少。有臨時性的串料，就是因為品質，技術，采購等問題，臨時指定某些零部件可以互換使用。企業的erp里通常是這樣設置的，a料件和b料件具有互換關系，a料件和b料件分別進口，但出口的bom表里只消耗a料件，盤點時要將a料件和b料件合并在一起計算。有些繞口，直接上圖說明。
加工貿易手冊/賬冊中保稅料件的歸并關系也要遵循上述原則，即a料件和b料件必須歸并在同一個項號，進口記錄和出口消耗都落在同一個項號內，保持賬冊的平衡。注意即使是料號別的手冊也要遵循此原則，否則會出現一個料號短少，一個料號盈余的情況，還要多費口舌和海關說明解釋。說到這里新問題又來了，計劃性的串料能按生產計劃將可以互換的料件歸并到同一個序號。臨時性的串料該怎么辦呢？
實際生產中臨時性的串料由技術，品質，采購部門決定，通關部門并不知曉。所以通關部門一定要事先和以上部門協調好，定下臨時性串料的要求。第一個要求是商討臨時性串料時一定要通知通關部門，第二個要求是不同項號，有進口實績的料件不能串料，因為這些料件是不能歸并在一起的。（這里涉及歸并關系的最重要原則，一旦有進口實績，歸并關系不能改變。）以上臨時性串料的對應要求最好形成文字，作為各部門共同遵守的規章制度，并得到高層的認可，唯有如此才能順利實施。
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